Formation

Leadership et collaboration : Cultiver vos soft skills pour un management bienveillant et efficace

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Une formation qui vise à permettre aux jeunes managers.euses d’intégrer des compétences comportementales essentielles pour la réussite dans un rôle de leadership.

S’appuyant sur des outils de coaching puissants mais accessibles, cette formation permet aux managers.euses de rapidement mettre en application les nouveaux apprentissages et de faire évoluer positivement leur posture et la collaboration avec leurs équipes.

Format de la formation: 1 journée ou 2x 1/2 journées (soit 8h de formation), en présentiel.

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PROGRAMME

Objectifs pédagogiques:

• Explorer les styles managériaux et leur impact : identifier et comprendre les différents styles de management, mieux appréhender la notion de cadre
• Connaître les compétences relationnelles clés et savoir utiliser des outils de communication interpersonnelle (écoute active, Communication Non Violente, Assertivité)
• Développer des pratiques de leadership favorisant bienveillance et inclusion (feedbacks, signes de reconnaissance, interculturalité)
• Analyser les interactions, repérer et résoudre les conflits implicites, pour assurer un environnement de travail serein et harmonieux

Compétences visées:

A l’issue de la formation, les participant.es seront en capacité:

• De poser un cadre rassurant et assertif auprès de leurs équipes en utilisant des outils de management tels que les feedbacks et signes de reconnaissance favorisant des échanges constructifs
• D’intégrer des outils de communication interpersonnelle comme l’écoute active, la CNV dans leur quotidien auprès des équipes et clients, pour assurer une communication fluide et adaptée
• D’identifier les dynamiques au sein des équipes, anticiper les conflits implicites, et déployer des stratégies adaptées pour maintenir l’harmonie et la cohésion d’équipe

Public visé :

Jeunes managers, cadres débutants ou toute personne prenant des responsabilités de management au sein de tous types de structures

Pré-requis : Aucun pré-requis spécifique

Méthodes pédagogiques :

Une approche centrée sur une pédagogie active et participative pour une intégration optimale des outils et concepts présentés

• Apports théoriques interactifs
• Mises en situation
• Travail en groupe pour favoriser les échanges et partages d’expérience
• Jeux de rôle pour favoriser l’assimilation des outils pratiques

Evaluation des acquis :

• Questionnaire de positionnement en début et fin de formation
• Mises en situation évaluées par l’intervenante

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MODALITES

Durée et format :

• Durée totale : 8 heures (soit x1 jour ou x2 demi-journées)
• Format : Présentiel
• Nombre de participant.es: 6 à 12 personnes/session

Inscription & demande d’informations:

• par email: hello@re-ne-sens.com
• par téléphone: 06.23.58.59.61

Modalités d’accès :

Inscription ouverte jusqu’à 1 mois avant le début de la formation

Lieu de formation

Renésens opère principalement en Ile de France

La formation peut avoir lieu

• Au sein de votre entreprise dans une salle de réunion équipée et en capacité d’accueil pour l’ensemble du groupe
• Au sein d’un espace privatif sélectionné selon disponibilités, besoins et capacité

Tarif :

par participant - en présentiel

1,600€ HT Intra et Inter*

Pour toute demande de formation sur-mesure - nous consulter

*Frais de déplacements et réservation espace privatif non inclus